Monday, September 1, 2014

la motivation des dirigeants .post 1.

  1. POURQUOI LES DIRIGEANTS SONT-ILS DANS L’OBLIGATION DE TENIR COMPTE DE LA MOTIVATION DES SALARIES :


Pendant longtemps, en Europe, les chefs d ‘entreprise ont su utiliser leurs atouts de développement industriel et les taux de croissance économique, quelle que soit l’activité  dans laquelle ils étés spécialisés. Aujourd’hui, la situation n’est plus la même, la supériorité industrielle de l’Europe s’est effritée ; et les entrepreneurs doivent répondre à de nouvelles attentes au niveau de leur politiques managériales : La prise en considération de l ‘évolution économique et sociale, une adaptation des décisions au contexte actuel et envisager de nouvelles bases pour la motivation au travail.
Les entrepreneurs doivent en effet, tenir compte de la transformation nécessaire de leur politique de gestion du personnel, pour les trois raisons suivantes : Le sens traditionnel du travail s’affadit partout en Europe, de même pour l’autorité ou encore la hiérarchie ; les bases de productivité se transforment, l’homme y a désormais une place centrale ; la concurrence s’accroît à travers le monde et les entreprises doivent agir en  fonction d’une mondialisation de plus en plus présente et d’une multinationalisation  indispensable des entreprises.

Ces trois chapitres montrent pourquoi il est impératif de transformer l’attitude au travail des exécutants, et des chefs dans le cadre du processus de direction.

[a suivre....]
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